油库企业虽然会在工作安排中进行安全工作，但实际工作过程中主要以经济效益为主，安全管理只是表面的。一些企业为了利益，在安全管理过程中，忽略了一些具体的管理事项。此外，一些油库企业一直沿用原有的安全管理模式，但由于员工裁员，一些员工往往身兼数职，直接导致安全管理质量得不到有效保障。

　　油库工人在工作前需要安全教育，但油库对安全教育不够重视，有些安全教育没有真正落实，很大程度上缺乏必要的针对性。另外，一些工作人员管理油库安全工作没有经过专业培训，会大大增加油库安全事故的发生。一些安全教育培训内容更注重理论，与实际严重脱节，大大增加了管理过程中的安全隐患。随着企业不断改革，部分人员减少，政府直接导致安全日历结构不完善，技术人才缺乏，很大程度上降低了管理质量。

　　油库安全操作措施:

　　1.用科学的方法评估安全性。

　　安全管理人员要对影响安全的一些因素有一个全面的了解，同时要用科学的方法实时评估油库，有效的结合硬件和软件来提高安全管理。此外，企业应该组织一些可以提高安全管理的培训活动，然后通过科学的评估有效地解决存在的问题。

　　2.完善安全管理体系

　　国内油库安全管理体系的建立还处于起步阶段。随着科技的发展，自动化技术在油库安全管理中得到了一定程度的应用，大大减少了人为失误。此外，企业需要通过完善安全管理体系来提高管理人员的操作水平，从而体现安全管理体系的重要性。

　　3.优化和维护设备。

　　在油库安全管理过程中，设备是管理的基础，要保证设备设施的完善。只有这样，安全管理才能顺利实施。另外，油库需要根据自身需求进行日常管理和维护，对一些老旧设备进行优化，保证设备的正常运行。

　　4.加强安全教育。

　　因为油库安全在管理过程中是最重要的，所以有必要对管理人员进行有效的安全教育，不仅可以提高管理人员的安全意识，还可以在很大程度上提升油库的安全管理能力。另外，油库企业可以通过培训让员工了解相关法律法规，并在此基础上提高业务技能和素质，从而为我国油库安全管理打下良好的基础。