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优化员工管理对油库安全的重要性
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【摘要】:
员工不开心的情绪和不健康的心理必然会在工作中表现出来。员工的心理问题会影响油库的效率和效益,油库管理的心理问题会导致决策失误等严重后果。特殊行业从业人员的心理问题甚至可能对社会和环境造成灾难。
1.优化管理,降低强度。开展持续优化管理,不仅在劳动强度上减轻了员工的负担,在精神上也释放了员工的负担。以前一些可做可不做的报表,操作不合理,失误多,考核严厉,自然让员工产生逆反心理,导致了油库领导不在和领导不在的区别,昼夜的区别。心理上的叛逆让员工故意违反制度。持续的优化大大改善了员工的心理纠结,这种整体的优化大大减少了员工的工作失误。
2.改善环境,感觉舒服。创造良好的工作环境以减少或消除不良工作条件带来的危害,着力改善工作环境和条件,增加空调和娱乐设施为员工提供健康、舒适、团结、向上的工作环境,丰富员工的工作内容,指明员工的发展方向;为员工提供一个赏心悦目、清爽舒适的工作空间,让员工适应工作环境,提高安全感和舒适感。
3.加强沟通,释放情绪。主动与员工沟通,倾听员工自身的能力、需求和价值观,全面了解员工在工作和生活中遇到的困难,给予他们尽可能多的安慰和帮助。促进员工之间的平行沟通,增进员工之间的理解与合作,减少矛盾与冲突,防止各自为政、互相扯皮的现象。建立员工与领导、员工与管理者之间的沟通体系和渠道。建立员工投诉制度,设立意见箱等。,并积极引导员工开诚布公地谈论工作问题,让员工的情绪得到及时释放。
4.深爱着,温暖着你的心。充分利用油库自然条件开展蔬菜种植活动,落实公司各项关爱措施,积极培育家庭文化,按照中心要求为值班员工提供水果或营养小吃,关注员工生活条件的改善,提高食堂饭菜质量,使员工以积极向上的精神面貌投入到日常工作中。
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